‹ Обратно

Завод АИТ (входит в состав компании «ТМХ Энергетические решения») приступил к реализации операционной системы TOS на производственных площадках. Данная модель позволяет повысить КПД предприятия.

 

Основа TOS — культура (критерии KBI), основанная на знаниях, стандартизированных способах управления, корректирующая стили управления, изменяющая мышление сотрудников. С помощью диагностики определяется уровень зрелости от 0 до 5, где 0 – это первоначальное положение, а 5 это максимальный уровень зрелости.

 

Цель завода за три года является 4 уровень реализации. Координирует рабочий процесс на ЗАИТ управление по развитию производственной системы.

 

Программа мероприятия была построена не только на лекциях, но и на практической отработке усвоенного материала.

 

Работа началась с составления Дорожной карты, которая предполагает внедрение общего порядка через 5С, утверждение КПЭ каждой дирекции и каждого цеха, стандартизация работы всех дирекций через понятные всем КПЭ, облегчение навыков и адаптации рабочих через СОК (стандарты операционной карты), устранение видимых потерь через КПСЦ, дополнительное обучение сотрудников в корпоративной системе TES, вовлечение всех работников в управление улучшениями (ППУ — процесс постоянных улучшений) и т.д.

 

Сотрудники ЗАИТ совместно с представителями ТМХ изучили основные инструменты программы, лучший опыт внедрения TOS на предприятиях Группы компаний и определили пилотные участки на производстве по снижению производственных издержек и потерь.

 

В дальнейшем максимально эффективное использование существующего оборудования, материалов и трудовых ресурсов позволит предоставить заказчикам не только качественный продукт, но и с нулевыми производственными потерями.